L’Ère 3 (2013-2018) : nous pousse à « aller plus loin » dans la valorisation, l’emploi et la valeur ajoutée, à développer l’anticipation et à viser l’excellence mondiale. Notre objectif premier étant de faire émerger des projets, en particulier avec des PME-ETI, il conviendra désormais de nous assurer que l’innovation se traduise par croissance économique et emplois. Hier, catalyseur, le Pôle sera intégré dans la chaîne du projet pour favoriser et s’assurer de la réussite économique. Pour cela, nous devons innover en :
• nous dotant d’instruments méthodologiques permettant de façon objective de mesurer les retombées économiques attendues (travail lancé avec la Toulouse School of Economics) ;
• nous affichant comme un facilitateur dans la réalisation, voire le financement du Business Plan du projet ;
• facilitant la gestion de la propriété intellectuelle ;
• accompagnant nos PME-ETI à l’international.
Nous avons l’ambition de devenir le leader mondial ou européen de 8 agrochaînes d’excellence :
Foie gras de canard, Fraises (Goût/Nutrition/Santé), Maïs avec maîtrise de la disponibilité en eau, Ovins laitiers, Pommes de table, Production de soja dans le cadre d’une nouvelle filière protéines française, Production et utilisation de la graine de tournesol, Vigne et Vin.
Ces agrochaînes d’excellence sont articulées autour de 3 axes technologiques : l’agroraffinerie, l’efficience des systèmes de production, les intrants de production.
De plus, notre Pôle va développer des services spécifiques et concentrés pour accompagner nos PME-ETI en ayant pour objectif d’accélérer l’internationalisation de nos adhérents, de développer des modules de formation liés à l’innovation et spécifiques aux besoins de nos entreprises adhérentes, de doter le pôle d’outils méthodologiques pour mieux accompagner la croissance des PME-ETI, (en particulier sur la propriété intellectuelle et l’évaluation des retombées économiques).
La Société et ses enjeux évoluant de plus en plus rapidement, nous avons décidé de mettre en place un Comité Éthique et Social.
Tous ces objectifs ont été déclinés en programme d’actions, validés pas l’État, les Conseils Régionaux, les collectivités territoriales et les adhérents. Les actions sont menées sur la base des structures existantes et en cohésion avec les services compétents. Cette feuille de route est pour nous un bon exemple de la coordination, du partage et de la volonté de tous les acteurs de se mettre au service de la compétitivité de l’agriculture, des agro-ressources et de l’agroalimentaire de nos Régions.
• nous dotant d’instruments méthodologiques permettant de façon objective de mesurer les retombées économiques attendues (travail lancé avec la Toulouse School of Economics) ;
• nous affichant comme un facilitateur dans la réalisation, voire le financement du Business Plan du projet ;
• facilitant la gestion de la propriété intellectuelle ;
• accompagnant nos PME-ETI à l’international.
Nous avons l’ambition de devenir le leader mondial ou européen de 8 agrochaînes d’excellence :
Foie gras de canard, Fraises (Goût/Nutrition/Santé), Maïs avec maîtrise de la disponibilité en eau, Ovins laitiers, Pommes de table, Production de soja dans le cadre d’une nouvelle filière protéines française, Production et utilisation de la graine de tournesol, Vigne et Vin.
Ces agrochaînes d’excellence sont articulées autour de 3 axes technologiques : l’agroraffinerie, l’efficience des systèmes de production, les intrants de production.
De plus, notre Pôle va développer des services spécifiques et concentrés pour accompagner nos PME-ETI en ayant pour objectif d’accélérer l’internationalisation de nos adhérents, de développer des modules de formation liés à l’innovation et spécifiques aux besoins de nos entreprises adhérentes, de doter le pôle d’outils méthodologiques pour mieux accompagner la croissance des PME-ETI, (en particulier sur la propriété intellectuelle et l’évaluation des retombées économiques).
La Société et ses enjeux évoluant de plus en plus rapidement, nous avons décidé de mettre en place un Comité Éthique et Social.
Tous ces objectifs ont été déclinés en programme d’actions, validés pas l’État, les Conseils Régionaux, les collectivités territoriales et les adhérents. Les actions sont menées sur la base des structures existantes et en cohésion avec les services compétents. Cette feuille de route est pour nous un bon exemple de la coordination, du partage et de la volonté de tous les acteurs de se mettre au service de la compétitivité de l’agriculture, des agro-ressources et de l’agroalimentaire de nos Régions.
Daniel SEGONDS
Président d'Agri Sud-Ouest Innovation
Président d'Agri Sud-Ouest Innovation
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